TensorFlow 5년차 전문가는 울고, 리서치→프로덕트→영업을 떠돌던 '잡캐'가 웃는 이상한 역전이 벌어지고 있습니다. AI 시대, 직선형 엘리트가 아니라 지그재그형 인재가 알파(초과수익)를 독식하는 구조.회의실에서 커리어를 설명하면 대부분 대차대조표처럼 들립니다. 애널리스트 → 매니저 → 디렉터 → '시니어 리더십'이라는 이름의 편안한 고원. 수십 년간 이게 정답이었죠.그런데 요즘 제일 빠르게 치고 올라오는 사람들은 사다리를 타는 게 아니라, 포트폴리오를 리밸런싱하듯 커리어를 굴립니다. 투자자가 비유동 시장에서 알파를 쫓는 거랑 똑같은 원리입니다. 근데 왜 자기 커리어에는 그 논리를 안 쓰냐는 거죠.AI 쪽에서 이게 특히 잔인하게 드러납니다. 수년 동안 특정 기술 하나에 올인한 사람의 스킬이 어느 날 갑자기 '아, 그거 기본 아니야?'가 되어버린 사이
TensorFlow 5년차 전문가는 울고, 리서치→프로덕트→영업을 떠돌던 '잡캐'가 웃는 이상한 역전이 벌어지고 있습니다. AI 시대, 직선형 엘리트가 아니라 지그재그형 인재가 알파(초과수익)를 독식하는 구조.회의실에서 커리어를 설명하면 대부분 대차대조표처럼 들립니다. 애널리스트 → 매니저 → 디렉터 → '시니어 리더십'이라는 이름의 편안한 고원. 수십 년간 이게 정답이었죠.그런데 요즘 제일 빠르게 치고 올라오는 사람들은 사다리를 타는 게 아니라, 포트폴리오를 리밸런싱하듯 커리어를 굴립니다. 투자자가 비유동 시장에서 알파를 쫓는 거랑 똑같은 원리입니다. 근데 왜 자기 커리어에는 그 논리를 안 쓰냐는 거죠.AI 쪽에서 이게 특히 잔인하게 드러납니다. 수년 동안 특정 기술 하나에 올인한 사람의 스킬이 어느 날 갑자기 '아, 그거 기본 아니야?'가 되어버린 사이