“故事讲述者”正成为美国企业炙手可热的职业。 据领英（LinkedIn）数据显示，过去一年，美国包含“故事讲述者”一词的招聘信息数量翻了一番。 在市场营销领域，约有5万个招聘信息提及了“故事讲述者”一词；在媒体和传播领域，这一数字超过2万。高管在财报发布会上提及“故事讲述”的次数也从2015年的147次激增至今年的469次。 谷歌正在招聘“客户故事讲述经理”，而微软则在招募“叙事与故事讲述高级总监”。 合规公司Vanta为其“故事讲述主管”提供3.6亿韩元的年薪，而Notion则将其传播、社交和影响者团队整合为一个“故事讲述团队”。军人金融服务公司USAA在不到一年的时间里，正在招聘其第四位故事讲述者。## 为什么现在要成为一名故事讲述者？ 第一个原因是媒体格局的变化。企业几十年来赖以生存的媒体渠道已经大幅萎缩。美国的记者人数从2000年的6.6万人减少到如今的4.9万人，报纸发行量与2005年相比下降了70%。 相反，品牌已经拥有了自己的渠道，例如社交媒体、YouTube和Substack。我们已经进入了一个时代，直接创作和分发内容比让记者撰写文章更有效。 第二个原因，
“故事讲述者”正成为美国企业炙手可热的职业。 据领英（LinkedIn）数据显示，过去一年，美国包含“故事讲述者”一词的招聘信息数量翻了一番。 在市场营销领域，约有5万个招聘信息提及了“故事讲述者”一词；在媒体和传播领域，这一数字超过2万。高管在财报发布会上提及“故事讲述”的次数也从2015年的147次激增至今年的469次。 谷歌正在招聘“客户故事讲述经理”，而微软则在招募“叙事与故事讲述高级总监”。 合规公司Vanta为其“故事讲述主管”提供3.6亿韩元的年薪，而Notion则将其传播、社交和影响者团队整合为一个“故事讲述团队”。军人金融服务公司USAA在不到一年的时间里，正在招聘其第四位故事讲述者。## 为什么现在要成为一名故事讲述者？ 第一个原因是媒体格局的变化。企业几十年来赖以生存的媒体渠道已经大幅萎缩。美国的记者人数从2000年的6.6万人减少到如今的4.9万人，报纸发行量与2005年相比下降了70%。 相反，品牌已经拥有了自己的渠道，例如社交媒体、YouTube和Substack。我们已经进入了一个时代，直接创作和分发内容比让记者撰写文章更有效。 第二个原因，
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