# 为什么GQ Korea关于“假装忙碌的人”的文章不适用于我们这些在人工智能驱动型工作中工作的人？ ## 1. 文章摘要： “假装忙碌”的本质 GQ Korea文章 👉 https://www.gqkorea.co.kr/2026/01/01/People-Pretending-to-Be-Busy-While-Working-Never-Ever-More-Of-Them-Not-Working/ 这篇文章探讨了日益普遍的“假装忙碌”现象，即人们没有实际成果或生产力。 - 开了很多会，但没有结果。 - 邮件、聊天记录和日程表堆积如山，但没有实际产出。 - 忙碌的“形象”比实际工作更重要。 - 不忙碌时会产生焦虑的心理状态。 换句话说， > 本文探讨了一种**社会现象**，即“假装忙碌”比做好工作更重要。 --- ## 2. 为什么这种逻辑不适用于人工智能驱动的工作 ### ❌ 文章中提到的“假装忙碌” - 关注时间消耗 - 关注状态分享（“我现在很忙”） - 受焦虑和攀比驱动的行为 - 即使没有结果也假装忙碌 ### ✅ 人工智能驱动工作的前提
# 为什么GQ Korea关于“假装忙碌的人”的文章不适用于我们这些在人工智能驱动型工作中工作的人？ ## 1. 文章摘要： “假装忙碌”的本质 GQ Korea文章 👉 https://www.gqkorea.co.kr/2026/01/01/People-Pretending-to-Be-Busy-While-Working-Never-Ever-More-Of-Them-Not-Working/ 这篇文章探讨了日益普遍的“假装忙碌”现象，即人们没有实际成果或生产力。 - 开了很多会，但没有结果。 - 邮件、聊天记录和日程表堆积如山，但没有实际产出。 - 忙碌的“形象”比实际工作更重要。 - 不忙碌时会产生焦虑的心理状态。 换句话说， > 本文探讨了一种**社会现象**，即“假装忙碌”比做好工作更重要。 --- ## 2. 为什么这种逻辑不适用于人工智能驱动的工作 ### ❌ 文章中提到的“假装忙碌” - 关注时间消耗 - 关注状态分享（“我现在很忙”） - 受焦虑和攀比驱动的行为 - 即使没有结果也假装忙碌 ### ✅ 人工智能驱动工作的前提
